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我想请问各位HR大佬!在面试过程中是怎么看人的,何以评判求职者,通过还是淘汰?

文森特

HR面试前首先要做很多的准备工作,最重要的是深刻理解这个岗位的岗位职责和要求,和用人部门沟通好为什么是这样而不是那样,要有什么经历,是什么职级。 理解之后呢,就开始招聘了,但是往往最开始照的候选人都是拿来练手的,即通过几个人去试错,让自己对这个职位有更为清晰的画像。 那么在面试中是如何评判的呢 首先第一步就是简历,没有接触到本人的情况下,HR只能凭借简历去判断这个人是否符合要求,简历中最重要的是工作经历和资质(出身和工龄),非一线城市的企业还会关注你的户籍或者常住地。如果你的简历符合企业用人的要求,那么恭喜你就要进入面试啦。 面试中一般以自我介绍开始,这里主要看你的语言逻辑、重新了解并针对你的工作经历做一些互动提问,往往HR问你的问题就是这个岗位的要求和职责,面试前一定要仔细了解岗位要求哦。其次面试中还会通过你的语言逻辑、衣着举止等等细节去判断你的个性、习惯、文化等等,比如外企一般会额外注重面试者形象,要正装、领带,审计行业会关注你的习惯和个性,不能浮躁不能粗心。 以上就是面试中HR主要要做的事,所有的问题都是在判断你的能力能否胜任,你的个性和习惯能否符合公司要求,你的价值观是否与公司和团队相符。

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引流靠环安,蓄客靠味蕾。酒店要做好,优先关注的会是,关键矛盾,核心能力供给。 娱乐行业,社交行业,先外观,后内涵,招聘效果会好一点。 观十指,不如练其一指。 不同的经营方式,不同的竞争力构建方式:企业求精靠优聚,个体求存靠全能。 招内涵,建议先主官试内涵,在行政看外观。 行政算命是优势,主管搏命才能见本领。
18-10-24
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