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匿名用户
#部门/事业部管理#这样的职业规划算激进吗?
汽车行业国有企业四年工作经验、外资企业近五年工作经验,有丰富的团队建设经验,现在做先期焊接工艺工程,擅长现场防错改善和设计以及夹具开发等,曾多次获得公司合理化建议特等奖,现想挑战一个部门负责人的岗位,但一直缺少一个机会。
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#部门/事业部管理#这样的职业规划算激进吗?
徐先生这就要看你是怎么理解啦,理解方式不同,那当然做的就不同,你想让他干什么?首先你是想让他成为管理层,还是不想让他成为管理层,还是想让他一辈子做员工的话,那么你的态度就决定了你的想法。世界上没有一个人要给别人空间。给别人的信心和希望,那么你才有希望,否则的怎么可能给你有希望了,你总是希望别人在你的下面干,那你不会成功的。