没有新消息
提问
发动态
登录 评论
0 条评论
暂无评论，快来写下您的评论
热门职位推荐
热门公司推荐
推荐阅读
#上海金地物业服务有限公司#不愿听取下属员工的合理建议！一意孤行！导致一件事情做2次！劳民伤财！这样的工程主管也就金地公司了
0回答
#人事#昨天去面试，HR问我，如果我是公司的HR主管，如何开展工作？这个问题该怎么回答？
4回答
#化验室主管#下属老员工，喜欢抬杠，爱说假话，怎搞定
0回答
#生产组织管理#加入新公司当车间主管，下属和领导一个都不认识，下属都是5年以上的老员工，年龄比我都大该如何进行管理
2回答
#运营经理#如何有效应对下属员工的拉帮结派问题？
4回答
关于新官上任的问题，咨询一下大家好的建议
2回答
小主管如何管理老员工？
2回答
新上任的案场主管，怎样才能让一群懒散惯了的下属配合我的工作？
3回答
领导放权给我下属，下属经常向领导打小报告；作为一名主管，我是否该向下属汇报我工作内容？
1回答
《职Q社区规范》 《资质公示》
合作商务邮箱：sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#职场聚焦#关于新官上任的问题，咨询一下大家好的建议！
我要长蘑菇了第一步 告诉大家 你是谁 你为什么站在这里 你将给大家带来什么 第二步 要求自律性 加大惩奖力度 第三步 抓重点案例 不是让你批评 开除 是公开分析 让所有人的心理有一个判断力 相信在不是人的也能分辨是非 第四步 就公司方圆300米 狂贴招聘广告 肯定有人来 第五步 招聘效果好把老员工一次性开除 如果效果慢 就要防止老员工带坏新员工 最科学的是一个岗位一个岗位的换 比如这个岗位是5个人 那就一次够5个新人 一起上岗把老人替换掉