这个问题要从两个层面来谈。从辞职的员工来看，他辞职原因无外两点，要么钱给的不够这样的人缺钱辞职原因很直接人往高处走。要么干的不开心，这样的人不缺钱，只是在工作中受到了委屈。能够区分其辞职的根本原因就能够可以针对问题找出方案。涨工资是不能了，能不能申请其他的花样的福利来吸引住她。她干的不开心就要和他推心置腹的谈心，是什么原因导致她受了委屈。这些矛盾如何调和。 从公司的层面看，我们是否有相对多样的福利体系，提高公司该岗位的职位吸引力。能否通过人文关怀或者其他手段让员工度过岗位心理疲劳期。不要总是盯着她的业绩，也要看看他们是否需要一些调和休息的手段！