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李先生
#生产管理/运营#空降装配主管应如何开展工作?
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#生产管理/运营#空降装配主管应如何开展工作?
首先了解公司的组织架构以及各职能部门的责任范围;其次了解产品及生产先装,将现有问题列出来,按照优先级一个一个解决;最后与下属互相沟通了解,合理分配权限,同时消除下属对空降主管的隔阂