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#市场策划/企划经理/主管#你们是如何做到升职加薪的?

姜先生

团队: 帮助业绩落后的员工提升能力, 梳理方向;帮助优秀员工争取福利,争升职:让兄弟们愿意跟着你干 经销商: 充分沟通交流,执行公司政策,让经销商赚钱,公司品牌带给他渠道掌控力,让他依附于企业,让经销商愿意跟着企业走。 公司 工作上公正严明,对员工一视同仁,对事不对人。与上级多交流,市场多走访,找到业绩提升突破口。把企业目标与自己目标调整到一起,实现共赢。

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