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#职场聚焦#关于新官上任的问题，咨询一下大家好的建议！
我是一名新上任的案场主管，上一任主管因长期的对下属员工放纵，导致我现在接手后的工作相当难开展，因为薪资待遇不是很可观的问题，对下属员工没没有太大约束力，而且现在也很不好招人，如果再流失员工，工作可能将无法开展，但是我的上级又要求我严格管理，甚至让我杀鸡儆猴，我该怎么办？
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#职场聚焦#关于新官上任的问题，咨询一下大家好的建议！
素简 安徽/安徽工业大学/人事行政主管第一：和人力资源部搞好人才储备，这边招人合适了，这边动手； 第二：改变工作策略，因岗设人设薪，关键岗位提升人才价值取向（改变大锅饭行为）； 第三：灌输思想，逐步部署，这样点滴成效，改变局面。