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#研发部经理#软件研发部门员工绩效,大家有什么客观公平又有效的评估方法呢?

我们这边月末会有固定时间用来与员工确定下月工作目标与进度分配表,大体上没有问题后就让员工自己回去拉自己的目标计划进度表。下月末在计划下再拉一个实际进度表,多表格综合对比,总结月工作实际情况,绩效结果就出来了。

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