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秋之枫

在原则的问题与管理的问题上,需要你严格执行,你不应该考虑太多。只有做下去了才知道结果会如何。对于人员招聘与工资的问题那都是公司需要考虑的,而你呢做好本职就好。

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中层更要学会放火,权利、责任、约束力中层的三昧真火。。
18-10-16
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他分析的很对,你只有按公司要求执行了才知道结果。第一个结果,发现通过整顿约束到员工,建立了个人威信。第二种结果,因为员工流失,让公司看到问题所在,针对性解决待遇问题。 第一种可能性大,情绪负面的员工早点离开的好,二者,反复以待遇低离职要挟这种情况,职场很常见。以待遇低而要求降低工作要求是不能答应的。
18-10-14
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大哥,那他这样做下去,过不了多久不是被挤兑走,就是自己干的没劲自己去跳槽寻找下家
18-10-13
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