做持续改进的，就是说白一点为公司在生产过程中省钱的，做好了和可以做总经理，一般是做的比较久的公司，需要内部挖潜力，提高效率节约陈本的时候，需要做精益，从管理方面入手！要做好这个，需要要了解整个运营过程，你才能知道浪费在哪里，才能做好改进！所以如果你能做好精益的话，做总经理也是可以的！所以必须公司最高层有做精益生产的强烈需求，不然，做精益就是吃力不讨好，下面没人待见你的！很多时候，你要省陈本，就会得罪具体管事的人，还有你做事情都需要别人配合你，你手里没有一兵一卒！

工业工程师的说法