1.组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成； 2.根据生产运行计划掌握生产进度，搞好各车间的协调组织分配劳动力，平衡调度材料； 3.根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资； 4.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率； 5.负责生产中技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决处理，重大问题直接报总经理； 6.处理生产过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系； 7.负责建立生产进度、安全、质量等规章制度； 8.负责公司KPI指标