有时间就见，没时间就不必见。首先自己要端正态度，做好本职工作。

有的人不愿意去创业，有的人愿意当老板，组建一个公司在当下的社会中，要打理的事物太多了（好的坏的）一个专心做事情的人还有精力和时间去创业吗？不是每个人都可以做到既有专业技能又可以当老板的！创业的条件和时运岂是说来就来说干成了就干成了！不要以自己的观点、方式统筹一切！事情都是两头儿的，这个求职者也许是在哪家公司好上纠结也许是家中有事也许就是面试的时间上有冲突……如果这个求职者事先和其他公司已经在先约定了时间而这家的人事再后才约定了时间，那也不得是有先来后到吧！人家求职者也是对其在先的约定有计划有始终吗？再说了，再给一次机会怎么了，你就没有失约的时候吗？

任何人都要为自己的行为过失买单，如果只是因为HR的问题那么的的确确应该要给机会，如果前两次的以礼相待，换来的都是鸽子，那么试问这样的人有什么资格获得第三次机会呢？为人做事，先学会最基本的为人，才能把事做好，即便他的一个顶级人才，那么他完全可以自己去创业，让他遇到一个跟他一模一样的求职者，看看他自己会怎么对待

不该给，既然答应什么时候去了，那就应该尽快安排好去，一次可以原谅，两次三次这样的人，及时上岗了也工作不了多长时间

三顾茅庐都可以，你为什么不可以？

我认为可以给，只要他想去就可以给！没准儿他就是你要找的人呢😊

上面有位朋友回答得很有道理，但很多HR修练不够是理解不了的。他们已经习惯于站在评判者的角度，完全不理解用人部门对人才的急切需要，拿着老板的工资凭自己的个人好恶装逼。

多给别人机会，也是等于给自己机会。虽然常说细节决定成败，但细节不完全体现一个综合素养。

还因为有的人员不是很起眼或很招摇，比较低调，在一些“人”的眼里简直就是操作工，根本就没当回事儿！眼里、嘴里、事儿里，傲慢无礼的很，就跟Ta是给发工资的人一个样儿！但凡是这样的“人”存在的公司或部门，那就是一团乱，人员流动就像是拍照片，咔嚓咔嚓的一波接一波！