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#财务总监兼行政总监#我刚兼行政及财务大约半年，感觉挺累，行政工作很多具体事务没经验
陈先生建议分开，只做自己擅长和精通的工作。行政应由经验丰富的专职人员管理。这样会增加效率，两不耽误。从企业的长期发展战略规划来讲，这叫精细化管理或规范化管理，它是在创造价值。