如果这家公司规模、前景很好、管理制度很完善，那么公司的人员配置也不会差到哪里去，每家公司的运转模式都不一样，你的财务部长可能是个经验丰富的历害人，他的用意或许是让你放下你过去的固有的思维定式，重新审视、看待问题，毕竟领导的高度、和思维模式是和我们有差别的，如果是这种情况，你刚进公司不熟悉，建议你多听多看多干事。 还有一种情况就是公司管理混乱，领导层断专，这种情况一般在小公司的情况比较常见，如果是这种情况，那就及时撤退，早做打算。