对于这类行政管理，基本大方向就是控制办公成本，安排各类领导行程和做好销售后勤支持工作，协调各部门的关系与链接，会议和商务类安排等等，但最注重的就是细节把控，很多会因为细节出现纰漏，导致出现影响公司的进程节奏，还有会出现与各部门尴尬的局面。所以很繁琐，说白点就是公司的大管家，合理安排，反复确认，细节把控等等，需要绝对的耐心和细心，做人要八面玲珑，全达标的话，行政总监的位置离你就不远了，哈哈