任何管理都是想通的，HR也是如此，解决此等问题没有捷径可走，只有：1、管理任何一件事儿都得有制度可依（制度切勿空话和多而杂，能约行为就好）；2、制度明确后紧跟着是每条制度都对应着绩效考核细则；3、制度和相应的考核细则出台后一定要全员培训，并经职代会通过，归档好相应的签到表和培训映像资料；4、最后就是按照制度管理，考核均一视同仁，杜绝老好人思想，按制度一碗水端平再重的处罚都不会有人有意见。按照以上的表述进行管理的话，你会很轻松，也不会有人不买账，相反，别人会很尊重你。