先了解员工实际工作情况：现场规划是否合理（拣货是否方便、是否增加了过多的走路等）？工作量是否过重（人工效率分析）？员工情绪是否稳定？这些了解后做出相应的改善措施，比如：调整货物位置储存，采用相应的物流设备，增加（减少）人员，调整薪酬或激励机制等。