感谢您对华诺环保的关注，针对您所提出的问题，做以下回复： 1、每个公司对于优秀人才的定位不同，但有一点是相通的：人岗匹配。华诺也不例外。 2、人岗匹配度，角色不同，给予的定义也不同。但相对而言，起决定作用的是：该岗的直接上级领导。此外，该员工的性格、交际能力等，根据岗位特点，占很大的比例。 3、关于面试： ①面试前期一般是由人力资源部来把握。简历筛选阶段，侧重于其岗位的任职资格，如工作经验年限、专业或深造等；初面阶段，大多数岗位侧重于软性特质的判断、简历中不清楚点的补充了解、岗位经历与应聘岗的匹配度或潜力预测。 ②复试一般是由部门来把握。目前所涉及的部门中，基本上侧重于候选人工作履历中的相关经验、软性特质中侧重：沟通表达顺畅性、思路是否清晰。 ③部分岗位的面试辅助手段的加入。如财务经理岗根据需要，会涉及问题考核；重要岗位会涉及背景调查等。