这些虽然也算是细节，但这些不是作为一个老板该管的事，不然行政部人员就形同摆设了，如果公司是初创公司，小到连行政都没有当我没说，因为小老板资金实力有限，节约成本求生存才是重点，我所理解的细节决定成败，应该是在本公司生产产品时的精益求精，在技术研发时的不断创新，在客户服务中的周到细心，在市场探索中的开辟引领，这才是作为一个公司领导者该主要狠抓的细节，因为这些才是公司运转的根本，如果具备一定规模，老板还在亲力亲为主抓这些琐碎的事，那估计公司发展也就那样了。