不好意思，现在才看到提问。 根据以往的经验我个人观点从以下四个方面做好ceo， 1.员工和团队建设，让员工有晋升空间，能挣钱，让员工为公司卖命。大家齐心协力自然工作起来就轻松。 2.风险责任：具备一定的风险预知能力，和判断能力。能提前上报，并做好公司部署安排。下对员工的责任，上对股东负责。 3.具有一定财务，法律等知识，能调节公司各部门级政府部门业务衔接。 4.与时俱进，能不断完善自我，创新。做好团队的领头羊。