没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
匿名用户
企业招聘到的人,经过一段时间并不能胜任岗位,有说是HR选人问题,有说是领导判断问题,是谁的问题?
32775
阅读
21
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
企业招聘到的人,经过一段时间并不能胜任岗位,有说是HR选人问题,有说是领导判断问题,是谁的问题?
不一定,但是人事要负较大的责任。不能胜任和求职者挑剔自己离职是两回事。不能胜任说明能力不足,但是求职者觉得实际工作量大薪资待遇低了离职了,这就不是不能胜任。 也有可能是部门领导和下属磨合不来,但是即便因为这是部门主管造成的,但是作为人事,选人就应该考虑到这类原因,实在自己拿不准就让部门不责任参加复试就是了。 如果企业本来就是军事化的管理模式,明知道这个人懒散还招进来当然是人事的责任,知道这个主管用人挑剔还不让他复试只是把人丢进部门去,这是不负责。 减少不能胜任这种情况最好就是带着部门主管面试,这样更准确。如果是大批量的销售入职多完不成业绩而被开除,这不是人事的问题,又要高质量还要超便宜那是不可能的。