1整理出部门职责，建立团队使命，明确工作目标 2建立人员绩效考核，分配好岗位要求，团队开始宁缺毋滥 3建立团队工作履历，日常交接记录，项目信息表等，要有自己的ftp 4部门要有日常会议做工作检讨，员工要日报还是周报看工作节奏和执行，如果有条件使用工作云 5物品要有自己的资产清单，移动、进出得有记录 6设备如需保养要建立维护保养计划 7耗材要通过采购周期和消耗数据建立安全库存 8如果工作稳了按周期要有培训和学习拓展 9多与领导沟通获取方向和优化点，与其他部门leader沟通获取需求和注意事项，与下属沟通获取动向 以上希望有