没有新消息
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
用户9271117
招聘中如何能更有效的和应聘者建立良好的沟通,并留住应聘者,求各位大神指点?
招聘中如何能更有效的和应聘者建立良好的沟通,并留住应聘者,求各位大神指点
46952
阅读
6
回答
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
招聘中如何能更有效的和应聘者建立良好的沟通,并留住应聘者,求各位大神指点?
留住和良好沟通不是一回事,至少我觉得不是。留人一般是销售岗位需要留,正常职位才需要好好沟通。聊的很开心,让求职者放松自然,说出我们需要的信息,这是人事挑人。留人是反过来的,需要营造需求,你要让他觉得你提供的是他需要的,他才会愿意留下来。 例如他原本没有双休,没有五险一金,原本的销售类型是跑外辛苦,你是双休的话,你有保险,你们是电话销售不需要跑外,那么这就是优势。留人我认为是谈判,谈生意,你要让他买账,要说明选择你的好处,这个好处可能是相对的,就像跑外地推和电话销售,再比如卖保险的和补课班的课程顾问,虽然都是销售,后者的优势是补课是钢需,必然需求,沟通对象是家长,容易成单。保险往往是需要开发需求,销售就比较难。 找出你的优势和对方的需求点,这是留人的关键。适用任何岗位留人。 沟通得超愉快,是为了营造环境便于获得更多信息,属于甄别,挑人,斗情商。