仓储管理是一个位置，收入，可发展性都偏低的岗位，可毕竟是管着实物，责任一点都不小。工作强度较低，不像采购销售电话不停动不动就往外跑，也正是这个原因，领导总感觉这个岗位的工作人员很闲。 关于奇葩事，太多不列举了，从管理人员角度出发，保管员最好不要让他们闲着，人闲话就多，话多是非多，不利于后续工作开展，从保管员自身来说，少说话多做事，提高自身修养，哪怕你在完成当天工作后闲暇进修学习也比吹逼侃大山强。 奇葩领导多基本都是不懂行的公司分管和部门主管领导，想一出是一出，尽管他们的出发点也没有问题（就是不让人闲着），但一次又一次的做无用功，重复消耗劳动力，对保管员的工作态度是不利的，每一次的新规则都是保管员之前工作的否定和不认可，试问谁碰上几次这样的事还有心气？ 奇葩下属的问题，国有企业的仓库保管员多是女士，而且多是公司中层领导干部的家属，家族作坊式的民营企业也是类似。以上人群信息来源丰富，难以管理，简单的路数对她们毫无作用，内部关系的错综复杂也很难做出处理。 奇葩对接的问题，其实就是擦屁股的问题。对仓库来说这个屁股擦一擦也没啥坏事，还能学习一下该类别的专业知识，一旦做得好，位置就稳了，说不定还有晋升机会。在我个人看来，奇葩交接不算什么问题。 所谓的奇葩并不一定都是坏事，适应它利用它为自己创造机会，完善专业知识，毕竟东西是自己的才安心。