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#职场聚焦#我的下属犯了一个低级错误,一定程度的影响了公司声誉,被公司开除。但我的下属业务水准一直非常优秀,每年在公司各项绩效优异,也帮助公司获得多项奖项!我是这个公司的市场营运总监和我的下属一起并肩了十年,于是我也毅然辞去了工作,我并不是对于公司处理不满,只因为这份兄弟情!谁有同经历?

杨先生

我跟你有点相似却有稍许不同,我是因为我犯了错误,跟上级领导主动要求承担这次问题带来的损失,领导也同意了,只处罚我一个人,可后来却把我所有的下属全部处罚了,最离谱的是我一个请了婚假回家结婚的下属也被处罚了,最后我们直接走人,一点不后悔,到现在大家都是好兄弟好朋友

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羡慕你有帮好兄弟👬
19-11-27
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这公司是典型的不尊重中国人!
19-10-03
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管理层应该注意的问题就是如何解决问题,同时留住人,其实供职久了的人,在公司都是人才,如果处理不好很容易造成一个部门的垮塌
19-09-18
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如果出现错误,更多的是怎么以后避免错误,从你描述中应该错误不是很大,公司的高层没有长远的考虑这样会流失更多的人才!
19-09-09
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人家是老板。
19-08-21
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很多领导不懂交流。每次和老板的交流都变成老板要证明他是对的,别人是错的
19-08-10
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公司领导管理方法不同,导致丧失好的员工,或者是影响公司的整体发展。这就要求公司的最高领导者要经常学习,和其他企业人才接触,而不是只和本单位的下属交流。毕竟存在上下级之间的关系,很多中层领导在发言过程中存在戒备,现在的职场需要亲贤远佞。
19-08-08
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领导的话信一成我都觉得多了,大部分时间我压根就不会相信他的承诺!
19-08-01
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对于言而无信的领导,是没必要追随他的,人无信而不立,君子处世当言行一致,领导的品德和人格魅力是作为追随他的步伐的根本,如果只看目前利益的人,是不具备长远的战略眼光的,况且他没有考虑过你的感受,作为管理者需要的不是处罚力度,而是应该从全局考虑,因小失大非其所为,所以我支持你,大丈夫立足天下,身正,行正,言正,心正。
19-06-21
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对于言而无信的领导,是没必要追随他的,人无信而不立,君子处世当言行一致,领导的品德和人格魅力是作为追随他的步伐的根本,如果只看目前利益的人,是不具备长远的战略眼光的,况且他没有考虑过你的感受,作为管理者需要的不是处罚力度,而是应该从全局考虑,因小失大非其所为,所以我支持你,大丈夫立足天下,身正,行正,言正,心正。
19-06-21
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