我不是HR，但是面过不少人 面试面的是一个人的思维，即透过现象看本质 举个例子，我们都知道乌鸦是不祥的象征，一直以来都被人认为是凶兆，为什么呢？ 因为乌鸦是食腐性动物，它们与生俱来的本能跟极其敏锐的嗅觉，能够感觉到尸体腐败死亡的气息，当有人/动物死时或者将死时候，乌鸦凭借着本能便可以发现位置，对于乌鸦来说，就等于有了食物。 因为迷信，会觉得乌鸦的到来带来了死亡，而我们透过现象看本质，会发现实际上是死亡带来了乌鸦。 扯得有点远，说回面试，面试的现象就是两个人face to face 的交流，实际上是面试官通过交流的问题，考察求职者回答背后的逻辑思维。 面试考察的点总结起来有3个，针对不同的人群侧重点不一样，总结起来就这3个点： 能力匹配：这个工作能不能干？能力能否胜任这个岗位？ 职业稳定：能否在这家公司长期的工作？忠诚度如何？ 团队协作：跟部门同事能否有良好的合作？能否融入公司中？ 可以说，所有的问题都是在考核一个求职者是不是符合这三个因素，只要你完全能够理解这3点，那么所有的面试问题，你知道该如何回答。 因为面试没有标准答案，所有的回答都可以围绕着这些因素，告诉面试官这活我能干，我能够给公司带来价值；我能够跟同事们愉快的工作，我认可公司的文化；我愿意长期发展，我是一个值得培养的潜力股。 所谓知己知彼，百战不殆。通过前面的内容，你知道了面试官考察的点是什么，这里说说面试官的面试方法。 不同情况下的面试方法不一样，不同体量的公司，不同的职位，不同的岗位，所采用的面试方法都不太一样。这里说一个最通用的面试方法——行为面试法 这是目前企业面试中应用最广的、最有效的一种面试方法，搬运一段百度百科的解释： 行为面试法是通过要求面试对象描述其过去某个工作或者生活经历的具体情况来了解面试对象各方面素质特征的方法。行为面试法的基本假设是：一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为。——（来源百度词条：行为面试法） 你的过去，是你未来最好的证明。 这是一个非常浅显的道理，一个人过去如何，他的未来大概率也不会有太大的变化，当然不排除有的人受到什么特别大的影响，发生了一些改变。神童变成废材的故事终究是少数的，大多数神童在成年了之后还是人中龙凤。 所以我们在面试的时候，回答问题的思路只有一个，就是用客观事实来证明我们的能力。这个客观事实有很多，可以是你过往的工作经验，可以是做的某件事情，可以是你针对这次面试做的准备。就像我们写论文一样，拿出论据来证明我们的论点。 如果你看不懂，建议你就多读几遍。所以找不到工作是自身的原因，跟HR跟公司没太大关系（遇到奇葩是小概率），大多数公司都不会那么无聊，天天挂职位在招聘网站的