没有新消息
提问
发动态
登录 评论
0 条评论
暂无评论，快来写下您的评论
热门职位推荐
热门公司推荐
推荐阅读
《职Q社区规范》 《资质公示》
合作商务邮箱：sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#计划生产部经理#小企业想借鉴大企业的流程，但是不能做到大企业的布局，请问这种情况下，如何灵活运用计划管控
找到关键控制点，以点约束生产过程，小公司对计划的制定、审核、执行都无法与大企业相比，所以你想搞好一个小企业的计划遇到的难度不会比大企业少，问题是各个部门的衔接与理念，小企业先让各部门意识到计划的重要性，然后才是生产进度和质量的关键点把控，最后才是计划的执行，奉劝一句，小公司的生产计划比大公司还难搞，流程不明确，分工不明确，计划也就得不到落实…个人观念