各公司实际情况不同，每个公司领导人的思路也各不相同，有的喜欢虚的，要各种不切公司实际情况的流程制度。在我看来有效的解决公司实际问题的，才是适合公司的。说的再好，不适合公司情况，也是行不通的，做计划没有一成不变的方法。