第一，能独立招聘，能制定人员配置。 第二，劳资关系要熟悉。 第三，能制定薪酬绩效方案而不是只是合算工作做考勤。 第四，人力资源战略规划能制定，这个看着挺空泛的，但是如果公司要改革，要转型人事主管不会那就坑了。 其实能了解六大模块就可以，但是从员到管，一般面试官总喜欢问，你做过管理岗吗？你有管理经验吗？所以有时候有能力也不用，有些空有名头但没能力的反而会用，上岗后什么不会就让下属去办。