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匿名用户
遇见不可理喻的下属该如何平稳处理？
岗位中遇见嚼舌根东家长西家短认不清自己能力的员工该如何处理，认为领导不能信任但确实由于该员工做事漏洞太多，领导无法信任但如何处理作为平和呢？
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遇见不可理喻的下属该如何平稳处理？
王女士如果有完善的绩效考核制度，作为领导有职责进行绩效辅导，培训、改善，如果还是不能人岗匹配，会影响组织绩效、战略目标，交由人力资源部能力测评也好、调岗也罢，这是领导的职责