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问题来自于
张先生
江苏/武汉速记学院
#行政副总#一个朋友45了,也是做HR的,到一家新单位做了10天,就不做了,问他,他说不合适,工资1.2万我说还可以呀,为什么裸辞,岁数也不小了,工作也不好找,他说这是一家民营企业,老板很独栽,他刚去几天,老板就直接开了2个车间主任,一个干了5年,一个干了2年,还不给赔付,让这朋友处理,他觉得他在这家做下去也没意义,朋友们,他这个的想法对吗?
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#行政副总#一个朋友45了,也是做HR的,到一家新单位做了10天,就不做了,问他,他说不合适,工资1.2万我说还可以呀,为什么裸辞,岁数也不小了,工作也不好找,他说这是一家民营企业,老板很独栽,他刚去几天,老板就直接开了2个车间主任,一个干了5年,一个干了2年,还不给赔付,让这朋友处理,他觉得他在这家做下去也没意义,朋友们,他这个的想法对吗?
民营企业HR有几项基本上不涉及,规划、薪酬、劳动关系,做的也只是形式或者皮毛,老板说了算;行政的企业文化就是老板文化,老板不重视行政就不收重视,所以去民营企业首先要看老板的观念跟你的对不对得上,谈不到一块赶紧撤,如果进入需要经常給老板洗脑,你说得多了,老板也就慢慢的会改变。要么你适应公司。