人力资源在企业不同的发展阶段其发挥价值的作用点均有所不同，招聘和培训功能在渐渐弱化，而协助决策层布局经营战略，量化推行经营指标，系统性目标管理和考核执行的功能被托起，可见人力资源管理的核心价值在变化，高层次、专业化、复合型的人力资源人才其实一直在被企业追寻。