生产项目工程师挂钩生产两字，主要以管理为主，以销售出发到供应大局的掌握，产销均衡的管理。 实际过程中以管理车间计划执行率，采购到货满足率，销售的订单完成率来考量整个过程的业绩，数据提现。 技术问题以生产项目工程师为龙头规划后由专业人才进行实施。