首先你要明确你们之间的职责，如果没有明确的工作说明，你就要自己去总结。有一点确定的是，副手是执行，不能做判断，凡事要得到正总的确认后行事。当然不排除有些领导充分授权，你要清楚他对你的要求和你的权力范围。