分工作类型。行政型，更多的是协助总经理的日常活动安排和公司后勤部门的管理；业务型，需要对公司业务工作的提前梳理并解决问题为主，以此发展业务；管理型，侧重于公司业务内部流程制度的管理和执行，保证公司整体的良性发展。当然，上述都需要从总经理的层面去思考和开展工作，有了思路以后在权限范围内主动处理，超出权限的要及时与总经理汇报。其余方面就是做为职场上的通用规则了。