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问题来自于
陆先生
#总裁助理/总经理助理#中国公司的老板醒醒吧,别被自己公司里所谓的人事总监或是什么hr 玩意的误人误事吧。做老板的可以和他们丫聊聊,这帮二逼连自己都没活明白。怎么能帮公司招聘到公司真正需要的人呢。呵呵吧。
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#总裁助理/总经理助理#中国公司的老板醒醒吧,别被自己公司里所谓的人事总监或是什么hr 玩意的误人误事吧。做老板的可以和他们丫聊聊,这帮二逼连自己都没活明白。怎么能帮公司招聘到公司真正需要的人呢。呵呵吧。
沙漠一只雕你不能这样骂HR,他们工作态度还是很认真的,所以这样说所有的HR你太过主观,企业是需要HR的。只是有些hr交流过程中确实感觉很不自然,很生硬,像是拷问,真的没明白人才的真谛,hr要做的是挖掘人才潜能,看到普通人甚至看到老板看不到的一面,去引进人才,培养人才,如何让人才更快的融入到一个新的企业体系里来,发挥他应有的实力,这才是最重要的,但在我接触过的HR里大多都很生硬,大禹治水在疏,不在堵,企业用人在导,不在束。中国的很多企业HR都是在效仿,没有自己的想法,所以有些企业去聘请一些职业经理人,效果确实没那么理想,原因就在这里。自己的管理定位,人才定位没考虑清楚,没做好。