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问题来自于
匿名用户
团队年龄相差大，工作风格也不同，怎么管理比较合适呢？
团队人员少，但建设起来花了很长时间，可是每个人工作风格不同，态度也有认真和散漫，大家对新进的领导也有不同的意见，老板关心过程也注重结果，希望团队尽快磨合，作为人事不知该怎么协助？
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团队年龄相差大，工作风格也不同，怎么管理比较合适呢？
刘先生物尽其用，根据个人特点来安排他们的分工