安全管理工作本身就是比较繁杂的工作，就要能武还要能文，尤其在生产运营企业中较为明显，即包括安全、环保、职业健康、消防、或质量等职责，甚至有时会出现职能错位现象。重点看企业怎么去定义安全工作，如果企业负责人很重视安全工作，能够健立健全安监机构及队伍，加大安全投入力度，安全管理工作做起来还是相对顺手。若安全管理工作干到一定程度，出现了职业瓶颈，建议可试着去做安全技术咨询服务类工作，只需提供技术服务，比如安评机构等，当然也不限于此类工作，可根据个人实际情况选择。