1.优秀的公司会有明确的加班申请制度，员工加班需领导批准，而优秀的领导不会轻易让自己的下属加班 2.优秀的领导能准确判断下属加班是因为能力不足需要时间弥补还是真的是工作量超出员工负荷，员工能力不足可能需要换一个更适合的员工，工作量超出员工负荷则需要重新审视部门运营。 3.作为领导，都是冷静思考与评核居多，所以抱着“要感动领导”这种心态去工作，甚至加班会有点幼稚，领导对下属的评价一般是“卓越，她可以胜任更多工作”/“一般般，可以维持目前岗位所需”或者“不能胜任，部门在倒贴加班费给她，别人1h能完成的工作，她却需要3h，换了更好”，而非“啊，我被她感动了”。