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#财务经理#民营企业财务人员生存之道有哪些？
方先生1、确保资金供应，做好预算，确保资金平衡利用；2、做好税收风险管控和内部管控制度，重落实； 3、打通多融资渠道，用钱之时能及时到位； 4、让老板懂得你的价值，已引起对你和财务的重视和支持；