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#财务经理#民营企业财务人员生存之道有哪些?

方先生

1、确保资金供应,做好预算,确保资金平衡利用;2、做好税收风险管控和内部管控制度,重落实; 3、打通多融资渠道,用钱之时能及时到位; 4、让老板懂得你的价值,已引起对你和财务的重视和支持;

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