这个问题太广不好回答:我以个人经历从以下几个方面回答您如下:1、品行: 为人正直、作风正派。思想要顾全大局，一切以公司利益为重。 2、谋略远见: 根据公司发展战略方向、目标，结合自己所管的开发项目，多为公司提出合理性、优化性、适用性与有益于公司发展见意。 3、有布局、计划、目标: 对所开发项目整体布局掌控，制定总体计划，节点细划落实，会议跟踪掌控。按计划目标逐步完成。 4、工程组织机构及制度: 熟练掌握工程部组织机构、人事安排、工程工作流程;要制定工程部规章制度。 5、工程项目管理能力: 制定工期计划管理、招投标、成本管理、合同管理。设计、监理、施工单位及分包单位管理。 6、管理技能 熟练掌握国家工程设计规范及现场施工技术、施工管理。 7、执行力与原则性强: 旨到令行，服从管理，做事干练、细心、责任感强、处事公平、公正、公开为原则，对违背现场施工质量坚决制止，对不符合规定材料杜绝进入现场，对不服从管理单位及个人进行严格制度处罚。 8、组织思维、协调沟通能力及抗压能力强: 组织思维条理清淅、良好的社交沟通能力，遇事沉稳、受挫折有永不言败精神。 9:团队精神: 要求工程部所有管理人员思想上必须要有帮、扶、带精神;要有集体荣誉感精神。