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#财务#面试问题。?

所長

你可以直接告诉他,你搞人力你应该很专业,一个人会不会对公司有贡献是你人事应该评判的,别人说有贡献你就信了?就录取了?如果你连一个人真实能力都评判不出来还能做人事吗?那你给人面试有什么用?再说人事绩效管理你学过没有?如果考察一个员工给他相应奖金你都不懂,那你人事模块究竟学会了几个?有时间刁难我自己先加强下自己的业务水平工作能力,我看你对公司最大的贡献就是把人才拒之门外。

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