我个人认为，行政工作是一种手段性的工作内容，基于公司的经营目标。要做好的话，首先必须要充分的了解公司的经营目标，主题，举措，然后再分解到本部门的目标主题，作出举措；就是说，要明白要做什么工作，要做到什么程度，这些工作的意义，是否需要别的部门协调等等。 职业关系，经常遇到很多从事过行政工作的朋友。在沟通过后，感觉到大多数都只知道自己的工作内容，认为上级说要做什么，那就做什么；但是少之又少的明白到这些工作内容是怎么来的，完成这些工作对于团队，部门，公司的价值是什么。先搞清楚了目标，再去执行。