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懂财务，改行呗！除技术硬伤，别的职位业务都能有那个能力去熟悉，
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正在发声
#职场压力#项目经理，不懂技术算不算硬伤？
唐先生 陕西/中国石油大学（北京）经理属于管理者，那么您需要体现的是管理水平而不是技术水平，但是您所负责管理的项目及项目执行所涉及的人是否能合理的规划，务必需要您对项目阅透，那么您自然在阅透项目的同时了解理论技术，结合您经理的悟性着重点对项目进行有说服力的规划，体现管理优势！ 所以管理为重技术为辅，技术虽不算管理的硬伤，但对技术的掌握能大大促进您对项目管理的一个优化