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别开枪是队友
#代建负责人#代建负责人最需要的能力是什么?
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#代建负责人#代建负责人最需要的能力是什么?
1、 与相关政府部门保持良好的联系和沟通。 2、 以工程代建公司在工程项目的代表身份,与业主、承包人及政府监督机构和有关单位协调沟通有关问题。 3、 负责具体项目前期各项报批、报建工作。 4、 负责代建办组建,制定代建办管理制度,明确各岗位的岗位职责。 5、 负责组织工程的招投标工作。 (1) 对承包商、监理单位进行考察、评价。 (2) 协助公司组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。 (3) 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 (4) 组织评标和开标工作,确定中标单位。 (5) 参与合同谈判与合同的签定。 6、 负责项目管理。 (1) 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 (2) 项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。 (3) 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 (4) 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理,并上报公司。 (5) 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 (6) 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 (7) 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 (8) 对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。 (9) 组织竣工验收及移交。 (10) 监督检查工程和项目文件资料的管理。 (11) 负责项目的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。 7、 负责工程监理的管理。 (1) 对监理单位提交的《项目监理规划》等进行审核。 (2) 根据监理合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。 (3) 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。 (4) 负责监理费用控制与结算。 8、 合同、规范规定的其它职责。 9、 仲裁或诉讼时,有义务作为证人,向仲裁机关或法院提供有关证据。