做好这项工作要把握好三点：一、定位好自己；二，工作界面要清楚，时间节点要把握好；三是管理工作要严谨细致，管理措施扎实有效。首先，作为一名工程师，要严格按上级的指令和工作分工展开工作，做好请示汇报，职责范围内的要工作兢兢业业，恪尽职守，认真落实和完成好每一项工作；其次，哪些是施工单位该做的，哪些是监理单位该做的，做到什莫程度，你作为甲方工程师该做哪些工作，都要依据合同和图纸界定清楚，严格按照职责和权限界定清楚；最后，要根据精装工作的特点和规律，制定详细可靠的管理工作流程和工作计划，做到全流程监管，全过程控制，重难点部位重点把控，不留死角，各项精装工作全面有序统筹推进，工作不力的地方处罚措施要坚决有效。尤其是要根据精装工作的特点来工作，做好沟通协调和成品保护，确保按照合同约定的质量、安全、进度等要求，及时交付。