只要你对本公司产品很熟，对工艺很熟，对生产进度很了解，对生产量了解，对库房了解，你所说的都不是事，计划下不下发根据你的订单量，库存量，交货期相关的，审核就是一个过程，如果你对你所下的都没有把握，那你就别当计划了，工序，只要你了解本司的产品，知道怎么做出来的这个也没有问题，交期是固定的确不确定你计划心里没数吗？你的产量是多少，人员技术如何，机器设备运行如何。产品多不多和你计划就没啥关系了，只要你把以上几点做到了，产品多少就没啥关系了，一样玩，把计划想简单点，记住每个时间节点就行了，以此共勉，