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#职场压力#项目经理，不懂技术算不算硬伤？
马化祥云自然腾 北京/中共中央党校石油分院个人觉得两方面说： 1.技术类项目负责人必须懂 2.管理类项目经理应该从团队、协调、问题解决、下属支持等方面提现岗位价值 还是要内外兼修，抓重放小，学会用人，取长补短！