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#职场压力#项目经理,不懂技术算不算硬伤?

马化祥云自然腾

个人觉得两方面说: 1.技术类项目负责人必须懂 2.管理类项目经理应该从团队、协调、问题解决、下属支持等方面提现岗位价值 还是要内外兼修,抓重放小,学会用人,取长补短!

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