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kill time
作为team leader怎么去做到"一碗水端平"，既能鼓励上游的同学继续保持业绩靠前，又能安抚到下游的同学不会气馁或不安。算一个比较常见的问题，只是好奇实战中team leader一般会怎么去处理，来保持团队的高效和稳定。
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真的很好奇，明明是老员工一直在使阴招，怎么现在弄的team leader说我要造反了？
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作为team leader怎么去做到"一碗水端平"，既能鼓励上游的同学继续保持业绩靠前，又能安抚到下游的同学不会气馁或不安。算一个比较常见的问题，只是好奇实战中team leader一般会怎么去处理，来保持团队的高效和稳定。
素质低的人员靠人情导向。素质高的靠用制度导向。